“Scherp en meedogenloos, liefdevol en aandachtig: zo zou ik Alfred en Stefanie omschrijven. Hun training heeft me de kracht en het vertrouwen gegeven om mijn team met plezier en gemak uitdagingen te laten aangaan.”
Praktische trainingen voor leidinggevenden die zichzelf durven aan te kijken
Wij helpen leiders van elk niveau de principes uit het boek Leidinggeven met en Zonder Ego praktisch toe te passen in hun werk.
Leer de balans vinden tussen controle en loslaten en ontwikkel flexibiliteit om te schakelen tussen directief en dienstbaar leiderschap. Zo doe je wat nodig is om je team duurzaam te laten presteren. Ben jij klaar om de volgende stap te zetten in je leiderschap?
Barbara van der Steen
“Alfred en Stefanie laten zien wat meedogenloze aandacht betekent. Met een heldere focus reiken ze adviezen en tips aan en creëren ze een ‘echte’ oefensetting. Hun intuïtieve en praktische aanpak helpt me dagelijks om sneller ruimte en helderheid te vinden in uitdagende situaties.”
Eveline Ariesen
“Alfred en Stefanie zijn meesters in ego-loos trainen. Zonder oordeel spiegelen zij wat ze zien, waardoor mijn stijl glashelder werd—zowel wat werkt als wat niet. De transformatie na de training was groot; hun concrete aanpak is direct toepasbaar. Een aanrader!”
Nico Sinke
“Deze training gaat voorbij de ’taal van je hoofd’ en zakelijke patronen. Hun aanpak helpt je om kwetsbare eigenschappen en verlangens terug te vinden en deze zakelijk te integreren. Het heeft me geholpen om ruimte te maken voor speelsheid en nieuwsgierigheid, en die ruimte ook echt te ervaren in mijn werk.”
Tanja Weijts
“Alfred en Stefanie doen iets magisch. Ze schromen niet om je onderste steen boven te krijgen, waardoor oplossingen als vanzelf zichtbaar worden. Ik heb een power gekregen die ik kan gebruiken in elke situatie groot of klein. Hun begeleiding is van onschatbare waarde voor mezelf en de mensen om mij heen.”
Elke dag enthousiast en gemotiveerd zijn
Innovatie stimuleren en een hoge productiviteit behouden
Een samenhangende omgeving bevorderen waar teamleden elkaar ondersteunen en versterken.
Grenzen verleggen en voortdurend uitstekende resultaten behalen.
We werken met het 8-stappenmodel uit het boek Leidinggeven met en zonder Ego, dat is onderverdeeld in drie fasen.
In elke fase ligt de focus op jezelf, omdat hier je invloed zit. Jouw acties en niet-acties, beslissingen en niet-beslissingen vormen je gedrag en bepalen de richting.
Het vraagt moed om naar jezelf te kijken en te accepteren wat je ziet. Alleen door je eigen rol te begrijpen, kun je effectief sturen.
Om een compleet beeld te krijgen, kijk je ook naar het perspectief van anderen op jou. Dit geeft waardevolle inzichten en helpt je nog beter te begrijpen waar jouw invloed ligt.
5. ik ontwikkel volwassen relaties (en blijf zelf volwassen)
6. Ik bied individuen een veilige en uitdagende context
7. Ik bied teams een veilige en uitdagende context
8. Ik bevorder een werkstructuur waarin mensen kunnen leren en presteren
Dit kan resulteren in afdelingen die goed presteren, maar niet op elkaar zijn afgestemd en niet de gewenste resultaten voor de klant opleveren.
Je kan hier op leeglopen en je machteloos over voelen, omdat je de ander niet kan veranderen.
Dit is vaak niet hetzelfde als wat de organisatie nodig heeft. ‘Doen wat je baas verwacht’ beperkt je gevoel van eigenaarschap en daarmee je bevlogenheid.
In tijden van onzekerheid neemt het reptielen- en zoogdierenbrein het over en schakelt de dan juist cruciale rationele vaardigheden uit, zoals beslissingen nemen, problemen oplossen en samenwerken.
Deze angst blokkeert vaak een doorbraak in de prestatie van het team.
Dit kan leiden tot misplaatst zelfvertrouwen, als je niet eerlijk bent over je zwaktes doet dat afbreuk aan je geloofwaardigheid.
Alfred, co-auteur van Leidinggeven met en zonder Ego, heeft tientallen jaren ervaring in leiderschapstraining en het begeleiden van prestatieverbeteringen binnen organisaties. Naast bestuurservaring heeft hij strategische ontwikkelingsprogramma’s ontwikkeld en begeleid voor de top van bedrijven. Stefanie is expert in het aanpakken van stress en burn-out in organisaties en heeft uitgebreide ervaring met ervaringsgericht leren, waarbij deelnemers niet alleen met hun hoofd leren, maar een diepe leerervaring krijgen door ook met hun lijf te leren.
Samen zijn ze geen traditioneel adviesbureau. Ze zijn helder, hebben lef, en staan naast je. Ze bieden een persoonlijke en efficiënte aanpak die je tijd bespaart: je hebt altijd rechtstreeks contact met hun. Door een slimme constructie van klein blijven zijn ze uiterst flexibel.
Het boek Leidinggeven met en zonder Ego, geschreven door Paul van Schaik, Alfred Schmits, en Dennis Stout ligt sinds oktober in de schappen. Dit boek biedt niet alleen de tools om je ego in balans te houden, maar ook om te leren wanneer het nodig is om je ego los te laten, zodat je de ander kunt ondersteunen in zijn of haar groei.
Met de trainingen van Stefanie van Boekel zorgen we dat je die stappen echt doorloopt en dat bovenstaande je lukt.
Ik vind het leuk als je contact opneemt. Dat kan op verschillende manieren.